Victor Shelton über die Reise von ZLAB: Innovation, Anpassung und die Zukunft des Vapings

Victor Shelton ist kein Unbekannter in der Welt des Unternehmertums. Von seinen frühen Unternehmungen in Brasilien bis zur Gründung eines der innovativsten E-Zigaretten-Unternehmen, ZLAB, ist seine Reise von Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit und Vision geprägt. In diesem exklusiven Interview spricht er über die Ursprünge von ZLAB, die Herausforderungen in einer sich schnell entwickelnden Branche und wie das Unternehmen das Dampferlebnis durch Innovation und Anpassungsfähigkeit neu definiert.

• Erzählen Sie uns ein wenig über sich selbst. Was ist Ihr Hintergrund? Welche anderen Unternehmen haben Sie gegründet?

Sicher! Mein Name ist Victor Shelton, und ich bin das, was manche als Serienunternehmer bezeichnen würden. Mein Weg im Geschäft begann in meinen frühen Teenagerjahren in São Paulo, Brasilien. Ich profitierte von den Anfangstagen des Internets, indem ich Websites für lokale Unternehmen entwickelte, was meine Leidenschaft für Technologie und Unternehmertum entfacht hat.

Im Laufe der Jahre habe ich mehrere Unternehmen gegründet. In Brasilien gründete ich ein Handelsunternehmen, das sich auf den Import von Elektronikprodukten aus Asien spezialisierte, und ich startete einen Telekommunikationsdienst, der sich auf SMS-Nachrichten und telefonbasierte Werbung konzentrierte. Eine meiner bemerkenswertesten Unternehmungen war Pay2Go, eines der ersten Food-Delivery-Fintech-Unternehmen des Landes. Es erlangte Anerkennung von „Exame“, einem führenden brasilianischen Wirtschaftsmagazin, und wurde von mehreren Venture-Capital-Fonds als eines der attraktivsten brasilianischen Startups der frühen 2010er Jahre angesehen.

All diese Erfahrungen ebneten den Weg für mein nächstes großes Abenteuer, das mich um die Welt geführt hat und mich in den letzten zehn Jahren geleitet hat.

• Was ist die Geschichte von ZLAB? Wann und wie wurde das Unternehmen gegründet? Was hat Sie inspiriert, in die Vape-Branche einzutreten, und wie hat sich Ihre Vision im Laufe der Zeit entwickelt?

ZLab wurde 2015 gegründet, aber die Geschichte beginnt wirklich ein Jahr früher. Im Jahr 2014 hatte ich Schwierigkeiten, meine bevorzugten E-Zigaretten zu finden, was eine signifikante Marktlücke aufzeigte. Ich stellte fest, dass es zwar eine wachsende Nachfrage nach gesünderen Alternativen zu herkömmlichen Zigaretten gab, viele Unternehmen, die in die Vape-Branche eintraten, jedoch nicht über die erforderliche Fertigungskompetenz verfügten. Sie konzentrierten sich hauptsächlich auf Marketing und Vertrieb und lagerten die Produktion aus, ohne die Qualität des Designs und der Fertigung zu betonen.

Als ich dieses Engpassproblem sah, wurde mir klar, dass ich eine echte Wirkung erzielen konnte. Ich stellte ein Team aus erfahrenen Chemikern und Ingenieuren zusammen und richtete die Produktion in Shenzhen, China, ein – dem Zentrum der globalen Fertigung. Von dort aus waren wir bereit, die Welt zu erobern.

Im Laufe der Zeit hat sich meine Vision von der Behebung eines Marktbedarfs hin zu einer grundlegenden Veränderung der Wahrnehmung und des Umgangs mit Vape-Produkten entwickelt. Wir setzen uns dafür ein, die Grenzen dessen, was in unserer Branche möglich ist, ständig zu erweitern und unsere Produkte zu verbessern, um überlegene Erlebnisse zu bieten. Ich glaube, dass wir, wenn wir uns auf Qualität und Innovation konzentrieren, einen positiven Einfluss auf das Leben der Menschen weltweit ausüben können.

• Was ist die Mission von ZLAB?

Bei ZLab ist es unsere Mission, die Art und Weise zu revolutionieren, wie Menschen zu gesundheitsbewussteren Alternativen wechseln, indem wir qualitativ hochwertige und effektive Produkte anbieten. Wir setzen uns dafür ein, erwachsenen Rauchern zu helfen, sich von traditionellen Zigaretten zu verabschieden, indem wir innovative Lösungen bereitstellen, die diesen Wechsel nahtlos und befriedigend gestalten. Durch unermüdliche Innovation und ein Bekenntnis zu Exzellenz streben wir danach, die Erfahrungen der Menschen zu verbessern und ihr Leben positiv zu beeinflussen. Unser Ziel ist es, nicht nur Produkte zu schaffen, sondern einen gesünderen Lebensstil für unsere Nutzer weltweit zu ermöglichen.

• Was war das erste Produkt von ZLAB?

Unsere ersten Produkte bei ZLab waren 1ml Pods und einfache Vape-Geräte. Von Anfang an hatten wir ein gutes Gespür für die Vorlieben der Verbraucher, was es uns ermöglichte, Produkte zu entwickeln, die bei unserem Publikum Anklang fanden. Wir haben schnell ein System für schnelle Iterationen zwischen Verbraucherfeedback und Produktinnovation entwickelt, insbesondere bei der Geschmacksentwicklung. Dieser agile Ansatz ermöglichte es uns, unsere Produkte kontinuierlich auf Basis realer Nutzererfahrungen zu verfeinern. Infolgedessen gewannen unsere Vapes rasch an Beliebtheit, und unsere erste Produktgeneration verkaufte sich weltweit über 300 Millionen Mal.

• Welche Herausforderungen hatten Sie in den Anfangstagen von ZLAB und wie haben Sie diese überwunden?

In den Anfangstagen von ZLab standen wir vor mehreren erheblichen Herausforderungen. Eine der größten war der Umzug in ein neues Land, um unser Unternehmen in einer völlig anderen Rechtsordnung zu gründen. Der Umzug nach Shenzhen, China, bedeutete, dass wir uns mit einer neuen Kultur, Sprache und regulatorischen Umgebung auseinandersetzen mussten, was nicht einfach war. Obwohl wir mit Fertigung und Elektronik gut vertraut waren, erforderte die Etablierung im Ausland ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Durchhaltevermögen.

Der Aufbau des richtigen Teams war eine weitere Hürde. Wir mussten sehr eng mit unseren Ingenieuren, Chemikern und Produktdesignern zusammenarbeiten, um unsere innovativen Produkte zum Leben zu erwecken. Allerdings war es, als wir noch relativ klein waren, nicht einfach, die Anzahl der benötigten Arbeiter für die Produktion einzustellen. Die Rekrutierung von Fachkräften in ausreichender Menge stellte eine Herausforderung dar, und wir mussten kreativ bei unseren Einstellungspraktiken sein, um unsere Produktionsziele zu erreichen.

Darüber hinaus war die Nachfrage nach unseren Produkten ziemlich unsicher, und die Branche unterlag raschen und extremen Veränderungen. Dies machte Budgetierung und Planung äußerst schwierig. Wir mussten unglaublich agil in unserem Ansatz sein und ständig unsere Strategien anpassen, um Marktschwankungen, sich entwickelnde Verbraucherpräferenzen und regulatorische Anforderungen Rechnung zu tragen.

Wir haben diese Herausforderungen durch harte Arbeit und einen unerschütterlichen Glauben daran, dass Durchhaltevermögen sich auszahlt, überwunden. Indem wir uns unserem Ziel verpflichtet fühlten und eine enge Zusammenarbeit mit unserem Team pflegten, konnten wir schnell und effektiv innovieren. Unsere Agilität in der Budgetierung und Planung ermöglichte es uns, der Branche voraus zu sein, uns an Marktveränderungen anzupassen und neuen Verbraucheranforderungen gerecht zu werden. Diese Erfahrungen halfen uns nicht nur, anfängliche Hindernisse zu überwinden, sondern legten auch ein starkes Fundament für das zukünftige Wachstum von ZLab.

• Können Sie einen entscheidenden Moment in der Geschichte von ZLAB beschreiben, der das Unternehmen erheblich geprägt hat?

Bei ZLab glauben wir, dass unsere entscheidenden Momente ständig im Entstehen sind – sie sind sowohl in der Zukunft als auch in der Vergangenheit. Wir bewegen uns immer vorwärts und drücken die Grenzen des Möglichen weiter. Eine der bedeutendsten Erfahrungen, die unser Unternehmen kontinuierlich prägt, ist das unglaubliche Vergnügen, das wir jedes Mal empfinden, wenn ein Produktdesign zu einem soliden Prototyp wird, der unsere Standards für Exzellenz übertrifft und ein unglaubliches Benutzererlebnis bietet.

Diese Momente, in denen unsere Prototypen das Exzellenz-Hindernis überwinden, das wir gesetzt haben, und kommerzielle Produkte werden, sind für uns wirklich magisch. Dieser Prozess geht über Ingenieurwesen und Wissenschaft hinaus; es geht darum, jedes Detail zu verfeinern, um das ultimative Produkterlebnis zu erreichen. Hier geschieht die Magie, und das ist es, was ZLab wirklich definiert. Wir schaffen nicht nur Produkte – wir gestalten Kunst und Magie.

Wir sind besessen davon, echten Nutzen für unsere Kunden zu schaffen, und ich denke nicht, dass irgendjemand in der Branche auf die gleiche Weise arbeitet wie wir. Jedes Mal, wenn wir ein neues, perfektioniertes Produkt auf den Markt bringen, ist es ein entscheidender Moment, der unser Engagement für Innovation und Exzellenz festigt. Diese kollektiven Momente prägen kontinuierlich unser Unternehmen und treiben uns voran.

• Wie ist der aktuelle Stand von ZLAB in Bezug auf Einrichtungen, Arbeitskräfte und globale Reichweite?

Derzeit besitzt und betreibt ZLab hochmoderne Labore und Produktionsstätten in China und den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE). Im Laufe der Jahre haben wir unsere Betriebsabläufe erheblich ausgeweitet, um der wachsenden globalen Nachfrage nach unseren Produkten gerecht zu werden. Neben unseren Produktionskapazitäten verwalten wir eigene Vertriebszentren und Bürogebäude in den Vereinigten Staaten, Kanada, dem Vereinigten Königreich, Südkorea und den VAE. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es uns, effizient Kunden auf der ganzen Welt zu erreichen.

Unsere Belegschaft ist auf über 2.500 Mitarbeiter angewachsen, die über Dutzende von Ländern verteilt sind. Dieses vielfältige und talentierte Team ist das Rückgrat unseres Unternehmens, treibt Innovationen voran und stellt die höchste Qualität in allem sicher, was wir produzieren. In nur neun Jahren haben wir weltweit Hunderten von Millionen von Einheiten verkauft. Dieser Erfolg spiegelt nicht nur unser Engagement für Exzellenz wider, sondern auch das Vertrauen und die Unterstützung unserer Kunden weltweit.

• Wie stellen Sie Innovationen bei ZLAB sicher? Welche Rolle spielt das Feedback der Verbraucher bei der Produktentwicklung?

Bei ZLab steht Innovation im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir stellen dies sicher, indem wir unsere Kunden in den Mittelpunkt unserer Tätigkeiten stellen. Unsere agile Struktur ermöglicht es uns, geerdet zu bleiben und im Einklang mit unseren Kunden zu arbeiten, ihre Bedürfnisse ständig zu erfassen und zu verstehen. Wir integrieren Feedback schnell in unsere Produkte und Dienstleistungen und speisen es in unsere "Ideenfabrik" für neue Designs ein. Diese enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden ermöglicht es uns, Produkte zu schaffen, die wirklich mit ihnen in Resonanz stehen.

Wir sind besonders besessen von Iterationen und dem Sammeln von Feedback zu Designs und frühen Prototypen. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass wir unsere Produkte verfeinern, um das ultimative Benutzererlebnis zu bieten. Während wir stark kundenorientiert sind, scheuen wir uns auch nicht, mit disruptiven Ideen zu führen, die von unseren Stakeholdern möglicherweise nicht envisagiert wurden. Wir glauben daran, den Mut zu haben, gewagte Innovationen zu verfolgen, wenn unser Überzeugung stark ist.

Innovation bei ZLab bedeutet nicht nur, Schritt zu halten - es geht darum, Grenzen zu überschreiten und das Mögliche in unserer Branche neu zu definieren. Wir fördern eine Kultur, die Kreativität und unkonventionelles Denken ermutigt. Indem wir Kundeninsights mit unserer Leidenschaft für bahnbrechende Ideen verbinden, streben wir danach, nicht nur Produkte, sondern auch Erfahrungen zu schaffen, die neue Maßstäbe setzen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass wir an der Spitze der Branche bleiben und unseren Kunden kontinuierlich etwas wirklich Außergewöhnliches bieten.

• Können Sie den Denkprozess hinter der Schaffung von Z-Land und den Fokus auf Anpassung näher erläutern?

Die Schaffung von Z-Land war von unserem Wunsch getrieben, echte Innovation in die Dampferbranche zu bringen und den Verbrauchern etwas wahrhaft Neues und Spannendes zu bieten. Wir bemerkten, dass viele Dampfer mit den sich wiederholenden Angeboten in lokalen Dampfergeschäften, Convenience-Stores und Supermärkten unzufrieden waren. Während es keine Mangel an neuen Dampferprodukten auf dem Markt gab, fühlten sich viele wie eine weitere gleichwertige Neuheit - Spielereien wie Spiele auf Geräten oder Designs, die das tatsächliche Dampferlebnis nicht verbesserten. Diese sprachen keine Nutzer an, die qualitativ hochwertige Züge und eine effektive Möglichkeit suchten, von traditionellen Zigaretten wegzukommen.

In diesem Verständnis haben wir uns zum Ziel gesetzt, ein Produkt zu entwickeln, das maximale Freiheit und Personalisierung für die Verbraucher bietet. Wir wollten die Nutzer befähigen, ihre Aromen gemäß ihren eigenen Vorlieben anzupassen und fast unbegrenzte Aromenkombinationen anzubieten. Dies führte zur Entwicklung des revolutionären Z-Land-Ökosystems, das ZLand, ZColors und ZJoins umfasst.

Das Herzstück dieses Ökosystems, das ZLand-Gerät, verfügt über einen leistungsstarken 1200 mAh Akku und ermöglicht es den Nutzern, bis zu drei vorgefüllte ZColors-Pods zu mischen. Dies bietet über 125.000 einzigartige Geschmacks-kombinationen - ein beispielloser Grad an Anpassungsmöglichkeiten in der Dampferwelt. Die Anwender können sogar einen "Boost-Modus" aktivieren, um einen Extra-Kick eines bestimmten Geschmacks zu erhalten. Unser Ziel war es, den sich entwickelnden Vorlieben der modernen Verbraucher gerecht zu werden, die Wert auf Personalisierung und Kontrolle über ihre Erlebnisse legen.

Der Denkprozess hinter Z-Land konzentrierte sich auch stark auf die nahtlose Integration von Design und Funktionalität. Wir wollten, dass das Gerät nicht nur funktional überlegen, sondern auch ästhetisch ansprechend ist. Die ZColors-Pods sind stapelbar und verbinden sich magnetisch mit dem ZLand-Gerät, was ein intuitives und angenehmes Benutzererlebnis bietet. Das taktile Gefühl und das zufriedenstellende Klicken der Verbindungsteile wurden so gestaltet, dass sie einem hochwertigen technologischen Gerät ähneln, anstatt einem typischen Dampferprodukt.

• Die Dampferbranche ist äußerst wettbewerbsintensiv. Was unterscheidet ZLAB von anderen Marken?

Die Dampferbranche ist in der Tat sehr wettbewerbsintensiv, aber es gibt mehrere Schlüsselfaktoren, die ZLab von anderen Marken abheben.

In erster Linie ist unsere umfassende Position in der gesamten Lieferkette ein bedeutendes Unterscheidungsmerkmal. Im Gegensatz zu den meisten Unternehmen außerhalb von Big Tobacco und deren verwandten Unternehmen entwirft und produziert ZLab alle seine Produkte vollständig selbst. Darüber hinaus verfügen wir auch über signifikante Kommerzialisierungs- und Vertriebskapazitäten. Diese vertikale Integration ermöglicht es uns, eine außergewöhnliche Qualitätskontrolle aufrechtzuerhalten, Abläufe zu optimieren und schnell auf Marktentwicklungen zu reagieren. Unser Ansatz zur Verwaltung jedes Aspekts der Lieferkette intern erfordert tiefgehende Expertise, fortschrittliche technische Fähigkeiten und starke Partnerschaften mit Kunden, Lieferanten und Distributoren. Dieses komplizierte und gut koordinierte System bildet den Kern unseres Wettbewerbsvorteils und schafft einen robusten Schutzschirm, der uns vor vielen der Herausforderungen schützt, mit denen andere Marken in der Branche konfrontiert sind.

Zweitens gibt uns unsere umfangreiche Erfahrung und unser Verständnis für die radikalen Veränderungen in der Tabakindustrie einen einzigartigen Vorteil. Wir haben technologische Transformationen und sich verändernde Demografien besser navigiert als die meisten Wettbewerber. Dieses Wissen ermöglicht es uns, Trends vorherzusehen, proaktiv zu innovieren und unsere Strategien an die sich entwickelnden Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen. Unsere Fähigkeit, diesen Veränderungen einen Schritt voraus zu sein, stellt sicher, dass wir relevant bleiben und weiterhin im Markt führen, anstatt zu folgen.

Zuletzt vereint die einzigartige Struktur von ZLab das Beste des europäischen Designs, der Präzision und der Leidenschaft mit der Effizienz und dem Maßstab Chinas. Diese Mischung ermöglicht es uns, Produkte zu schaffen, die nicht nur ästhetisch ansprechend und hochfunktional sind, sondern auch mit der Effizienz und Skalierbarkeit produziert werden, die erforderlich sind, um der globalen Nachfrage gerecht zu werden. Unser Einfluss des europäischen Designs stellt sicher, dass unsere Produkte hohe Standards in Bezug auf Stil und Benutzererlebnis erfüllen, während unsere chinesische Produktionsbasis die Kapazität und Kosten-effektivität bietet, um unsere Operationen schnell skalierbar zu machen. Diese Synergie zwischen Design und Produktions-exzellenz ermöglicht es uns, kontinuierlich überlegene Produkte anzubieten.

Insgesamt ist es diese Kombination aus vertikaler Integration, tiefem Branchenwissen und einer einzigartigen Mischung aus Design- und Produktionsexpertise, die ZLab wirklich von anderen Marken im stark wettbewerbsintensiven Dampfermarkt unterscheidet.

• Nachhaltigkeit ist heutzutage ein großes Thema. Wie geht ZLAB mit der Umweltverantwortung bei seinen Produkten und Abläufen um?

Nachhaltigkeit ist ein grundlegender Pfeiler von ZLab, der in unserer Branche oft übersehen wird, aber absolut zentral für unsere Mission und unseren Betrieb ist. Unser Engagement für Umweltverantwortung ist eng verwoben mit unserem Ziel, die Art und Weise, wie Menschen zu gesünderen Alternativen wechseln, zu revolutionieren. Ich selbst war früher Raucher, ebenso wie ein erheblicher Teil meiner Familie, daher verstehe ich aus erster Hand, wie wichtig es ist, sicherere Alternativen anzubieten. Diese persönliche Verbindung treibt unser Engagement an, Produkte zu schaffen, die nicht nur Erwachsenen helfen, von herkömmlichen Zigaretten wegzukommen, sondern dies auch auf eine umweltbewusste und sozial verantwortliche Weise tun.

Elektronische Nikotinzustellsysteme (ENDS), wie unsere E-Zigaretten, werden weithin als erheblich weniger schädlich angesehen als traditionelle Tabakprodukte. Laut einer wegweisenden Studie von Public Health England sind E-Zigaretten mindestens 95 % sicherer als das Rauchen von Tabakzigaretten. Ebenso erklärt der National Health Service (NHS) im Vereinigten Königreich, dass E-Zigaretten „viel weniger schädlich sind als Zigaretten und Ihnen helfen können, das Rauchen endgültig aufzugeben.“ Diese Empfehlungen bestärken unser Engagement, Produkte anzubieten, die die Gesundheitsrisiken im Zusammenhang mit dem Rauchen verringern. Durch die Eliminierung der Verbrennung von Tabak produzieren unsere Produkte keinen Teer oder Kohlenmonoxid – die beiden schädlichsten Elemente, die im Tabakrauch zu finden sind – und bieten damit eine sicherere Alternative für unsere Nutzer.

Über die gesundheitlichen Vorteile hinaus steht Nachhaltigkeit im Zentrum unserer betrieblichen Ethik. Wir erkennen an, dass nachhaltige Abläufe entscheidend für den langfristigen Erfolg und den ethischen Status unseres Unternehmens sind. Dies beinhaltet ein sorgfältiges Management unserer Umwelt-, Sozial- und Governance-(ESG) Auswirkungen. Wir streben danach, ethisch und effizient zu arbeiten und legen großen Wert auf den Respekt der Menschenrechte unserer Mitarbeiter und Zulieferer. Die Minimierung unserer Kohlenstoffemissionen hat hohe Priorität, und wir suchen kontinuierlich nach Möglichkeiten, unseren ökologischen Fußabdruck durch energieeffiziente Produktionsprozesse und nachhaltige Beschaffung von Materialien zu reduzieren.

Unser Engagement für Nachhaltigkeit erstreckt sich auch auf die Aufrechterhaltung gesunder und transparenter Lieferketten. Wir glauben, dass exzellente Produkte nur durch ethisches Verhalten und Partnerschaften mit hochwertigen Zulieferern, die unsere Werte teilen, möglich sind. Um unser Engagement zu formalisiert, entwickeln wir derzeit umfassende ESG-Richtlinien und -Richtlinien, die unseren Betrieb leiten und sicherstellen sollen, dass wir die höchsten Standards für Umwelt- und Sozialverantwortung einhalten.

Die Unternehmensverantwortung (CSR) ist ein weiterer kritischer Aspekt unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Wir tragen aktiv zur sozioökonomischen Entwicklung der Gemeinschaften bei, in denen wir tätig sind, mit einem besonderen Fokus auf Gesundheit und Bildung. Unsere CSR-Initiativen sind darauf ausgelegt, öffentliche Gesundheitskampagnen zu unterstützen, Bildungsprogramme zu finanzieren und Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um Einzelpersonen beim Aufhören mit dem Rauchen zu helfen. Indem wir in diese Bereiche investieren, wollen wir einen positiven Einfluss schaffen, der über unsere Produkte hinausgeht und gesündere und besser gebildete Gemeinschaften fördert.

• Was sind Ihre Pläne für die Zukunft? Gibt es Erweiterungen oder geplante neue Märkte?

Mit Blick auf die Zukunft ist es unser Ziel, der größte unabhängige Akteur im E-Zigaretten-Bereich außerhalb der Big Tobacco zu werden. Um dies zu erreichen, erweitern wir unsere Produktionskapazitäten und vergrößern unser Vertriebsnetz weltweit. Kürzlich haben wir unser Büro im Vereinigten Königreich eröffnet und expandieren aktiv weiter nach Europa und Asien. Zusätzlich haben wir einige spannende Ankündigungen in Aussicht, die unsere Wachstums- und Innovationsstrategien unterstützen werden.

• Wie sehen Sie die Entwicklung des globalen Vaping-Marktes in den nächsten Jahren, und wo sehen Sie ZLAB?

Ich glaube, dass der globale Vaping-Markt in den kommenden Jahren regulierter und stabiler werden wird, was höhere Standards für Qualität und Sicherheit setzen wird. Dieses Umfeld wird wahrscheinlich zur Konsolidierung vieler unabhängiger Akteure führen. Bei ZLab sind wir gut positioniert, um diese Transformation zu führen. Unser Fokus auf Qualität, Innovation und die Unterstützung unserer Kunden beim Umstieg von schädlichen Zigaretten hebt uns hervor. Durch unser Engagement für Exzellenz und die Anpassung an regulatorische Veränderungen streben wir an, an der Spitze einer gesünderen und fortschrittlicheren Vaping-Industrie zu stehen.

• Welche Rolle spielen Partnerschaften und Kooperationen in der Wachstumsstrategie von ZLAB?

Partnerschaften und Kooperationen sind entscheidend für die Wachstumsstrategie von ZLab. Wir erkennen an, dass kein Unternehmen allein gedeihen kann, insbesondere wenn es um Vermarktung, Vertrieb, Awareness und Werbung geht. Unser Netzwerk von Partnern ermöglicht es uns, unsere innovativen Produkte effektiv auf den Markt zu bringen und unsere globale Reichweite zu erweitern. Durch die enge Zusammenarbeit mit wichtigen Vertriebspartnern und Einzelhändlern stellen wir sicher, dass unsere Produkte für Verbraucher weltweit zugänglich sind. Darüber hinaus helfen uns Kooperationen mit Marketing- und Werbeagenturen, ein starkes Markenbewusstsein aufzubauen und effektiver mit unserer Zielgruppe zu kommunizieren. Diese strategischen Allianzen verbessern nicht nur unsere operationale Fähigkeit, sondern fördern auch gemeinsames Wachstum und Innovation. Bei ZLab schätzen wir diese Beziehungen sehr, da sie grundlegend für unsere Mission sind, die Branche mit hochwertigen, innovativen Lösungen zu führen.