Südkoreanische Tabakunternehmen spalten sich in Bezug auf rauchfreie Strategien

Die drei dominierenden Tabakunternehmen Südkoreas verfolgen unterschiedliche Ansätze auf dem wachsenden Markt für nicht brennbare Nikotinprodukte. KT&G investiert in hochwertigen erhitzten Tabak, Philip Morris International (PMI) expandiert ins Dampfen, und British American Tobacco (BAT) reduziert Berichten zufolge die Investitionen im Dampfen-Markt Südkoreas, um sich auf sein glo-Geschäft mit erhitztem Tabak zu konzentrieren.

Die unterschiedlichen Strategien zeigen, wie sich der Wettbewerb über Zigaretten hinaus und sogar über die erhitzten Tabakprodukte ausbreitet, die den alternativen Nikotinkonsum in Südkorea dominiert haben. Der Tobacco Reporter berichtete am 5. Oktober, dass die drei Unternehmen zunehmend in verschiedenen elektronischen Nikotinkategorien konkurrieren.

Marktführer KT&G setzt stark auf hochwertigen erhitzten Tabak. Im August berichtete das koreanische Unternehmen von einem Marktanteil von 48,2 Prozent im Inland für seine Produkte der nächsten Generation. Der Umsatz aus NGP stieg im zweiten Quartal im Jahresvergleich um 23,8 Prozent auf 242,7 Milliarden Won.

KT&G führte einen Teil dieses Wachstums auf einen größeren Anteil an hochwertigen Tabaksticks zurück, nachdem im Februar das Gerät lil AIBLE 3.0 auf den Markt kam. Das Unternehmen gab an, dass es auch zusätzliche NGP-Produkte für die zweite Hälfte von 2026 plant.

PMI hat sich unterdessen über sein etabliertes IQOS Geschäft mit erhitztem Tabak in Korea hinaus in die e-Vapor-Kategorie bewegt. Philip Morris Korea kündigte im August an, dass es VEEV im Land einführen werde, und damit ein flüssigkeitsbasiertes Dampferprodukt zu seiner rauchfreien Produktpalette in Südkorea hinzufügen wird. Das globale Portfolio des Unternehmens umfasst erhitzten Tabak, e-Vapor- und orale Nikotinprodukte.

Diese Expansion passt zu PMIs umfassenderer Strategie über mehrere Kategorien. Das Unternehmen gibt an, dass rauchfreie Produkte bis zum 22. Juli 42 Prozent seines globalen Nettoumsatzes generierten und dass es möchte, dass dieser Anteil bis 2030 zwei Drittel überschreitet.

BAT bewegt sich in eine andere Richtung und betont sein glo-Geschäft mit erhitztem Tabak. Global hat das Unternehmen Ressourcen in Richtung der Märkte und Kategorien umgeschichtet, die es als am profitabelsten bezeichnet. BAT gab Anfang dieses Jahres bekannt, dass es die kommerzielle Präsenz seines Geschäfts mit erhitzten Produkten optimiert hat, während es die Premium-glo-Produkte in ausgewählten Märkten ausweitet.

Die unterschiedlichen Wetten der Unternehmen fallen zusammen, während Südkorea ein ungewöhnlich wichtiger Markt für erhitzten Tabak bleibt. KT&G berichtet von einem Anteil von 48,2 Prozent am Markt für erhitzten Tabak in Südkorea, während PMI und BAT verschiedene Wege versuchen, um Verbraucher zu gewinnen, die sich von brennbaren Zigaretten abwenden.

Die nächste Phase dieses Wettbewerbs könnte weniger darin bestehen, eine einzige Produktkategorie zu gewinnen, als vielmehr darin, mehrere Alternativen zum Rauchen anzubieten oder entschieden darauf zu verzichten.